コンサルティング事業

経営課題をテクノロジーで紐解き、成果へ直結。

ただの「要件定義」で終わりません。お客様が直面している課題をヒアリングし、DXのグランドデザイン、システムアーキテクチャの選定、実開発までの一連のフェーズをシームレスにコントロールします。

コンサルタント自身も豊富なエンジニアリングバックグラウンドを誇るため、技術的に絵に描いた餅に終わらない「真に動く」「効果が出る」施策にコミットします。

  • DX推進・ITロードマップの策定
  • システム内製化のコンサル支援
  • ビジネス要件に基づく技術最適化
  • アジャイル/Scrum導入推進支援

主なコンサルティング支援実績例

01.大手EC事業者様向け、レガシーシステムのマイクロサービス化およびクラウド移行ロードマップの策定


02.成長スタートアップ様向け、システムエンジニア組織の内製化・教育プログラム体制の構築支援


03.製造業クライアント様向け、IoT技術を活用した新規ビジネス企画・実証実験(PoC)のディレクション

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